翩翩荷葉青, 田田綠萍萌。在徐州市豐縣老城區(qū)護城河畔，有一棟嶄新的綜合性商業(yè)樓拔地而起，氣派的外觀，潮流的設計，為老城區(qū)注入了新活力。

項目建成以后，將成為集辦公、賓館、住房等多功能綜合大樓，能為老城區(qū)的居民帶來極大的方便。

附近的居民都知道，這么一座大廈曾經停工了3年，如今能夠順利建起來，實屬不易。

25戶業(yè)主遭遇“爛尾樓”，忙碌的法院又遇到了大難題

豐縣西城區(qū)的新樓盤并不多，前些年，周圍的居民聽說開發(fā)商要在這里建集住宅和商業(yè)于一體的綜合性樓盤，紛紛拿出自己的積蓄，為早早定下房屋支付意向金。

該樓盤占地2萬平方米，建設房屋92套，一樓還有大型農貿市場，因此，在預售初期，所有建設房屋均以簽訂房屋預售合同的形式銷售一空。

“我們兩人是為了自己孩子上學，要不是法院居中調解，孩子上學都被耽誤了！”業(yè)主陳先生與韓先生回憶起當時打官司的場景臉上仍然透露著擔憂。

一開始工程進展很順利，大家伙上下班路過工地，看著里面忙碌的工人師傅身影，心里都在盼望著早日住上新房子。

可誰承想，在樓盤建設即將建設完成時，項目停工并陷入爛尾的境地。業(yè)主們到售樓處討要說法，雙方還一度產生摩擦。

“你們再不退錢，我們就發(fā)抖音舉報你們！”

“別沖動！法院就在南邊不遠處，咱們去維權！”見樓盤停工多年已經毫無動工希望，陳先生等人來到豐縣法院開始了維權路。

在法官的調解下，業(yè)主與開發(fā)商達成了調解協(xié)議，約定開發(fā)商返還購房款及利息。約定期限至，開發(fā)商無力支付，大家遂向本院申請強制執(zhí)行。

一面是委屈的業(yè)主們，一面是病懨懨的企業(yè)，法院該如何破局

“900萬的標的額，25個家庭，絕不能機械辦案，要深入走訪，摸清情況，用心辦好！”院黨組在了解到該案情況后，決定成立專項執(zhí)行小組，由院黨組成員、執(zhí)行局局長曾杰任組長統(tǒng)一調度，執(zhí)行局副局長黃超賢任副組長負責推進案件辦理。

專項執(zhí)行小組成立后，黃超賢先是帶隊向住建部門深度了解工程建設情況，后又冒著小雨走進這座“爛尾樓”現(xiàn)場進行實地勘察。

“公司負責人給我留下的第一印象很深，那天，他的臉上寫滿了惆悵和無奈。”黃超賢說。

“西邊缺這么一座綜合大廈，如果能建成了，人氣肯定很旺，可眼下，我們缺的是時間……”

經過走訪交談和查閱相關資料，執(zhí)行小組了解到開發(fā)商的現(xiàn)實情況很糟糕，受疫情管控及資金短缺的影響，該公司因無力交付房屋而債臺高筑。

但公司法定代表人和股東一直存有再次注入資金的意愿和能力。若開發(fā)樓盤能夠續(xù)建成功，公司就可以償還所有的債務。

基于此，執(zhí)行小組堅持“主動服務、能動執(zhí)行”原則，秉持“盤活代替拍賣”“和解代替強制執(zhí)行”理念，對所有涉該公司的執(zhí)行案件進行系統(tǒng)性謀算，一體化處置。

經承辦人小心求證，科學研算，結合樓盤建設情況、房屋市值預算、工程資金需求等因素，編制《某某大廈建設工程一覽表》。

經過多輪研究，執(zhí)行小組得出了一個結論：“這個案件有解，眼下，要給企業(yè)松綁，助力推動樓盤復工續(xù)建，讓購房者重拾信心。”

多番付出迎來“我們不能等”到“我們可以等”態(tài)度轉變

“我們既要用嘴說，更要擺事實。”在制定下一步案件辦理的策略后，黃超賢下達了以“1對5”的“游說”任務，由5名小組成員分別負責5位業(yè)主的溝通聯(lián)絡工作，旨在為業(yè)主爭取利益最大化，為企業(yè)爭取“喘息”的時間。

“大家都在氣頭上，一開始我們拿著方案過去，大家是不相信的。”雖然“游說”工作開頭并不順利，遇到的阻力很大，但隨著多次組織被執(zhí)行人和申請執(zhí)行人代表進行座談、電話溝通、上門走訪，執(zhí)行干警們有著一種相同的感受：實際上，大家更希望樓盤能夠完工，住上新房子。

這種相似的感受燃起了執(zhí)行干警們的斗志。

漸漸地，干警電話打得更頻繁了，上門走訪、座談會次數(shù)更多了，業(yè)主們對樓盤“復活”的期望和信任也滿滿增加了。

“韓先生他們同意執(zhí)行和解的時候，我們真的很激動，也很開心。因為，我相信大家一定能住上新房！”在一次座談會上，當黃超賢詳細講明爛尾盤“復活”將大大提升公司的資產能力后，申請執(zhí)行人韓先生等人給了企業(yè)最后一次機會。

“喘息”的機會來了，案件辦理的步伐也越來越快了。

后來，在執(zhí)行小組的不懈努力下，25個案件的申請執(zhí)行人均與公司達成了執(zhí)行和解協(xié)議，公司因此獲得寶貴的一年生存之機，為其再次注入資金、盤活樓盤換得寶貴的機會。

再一次的“如期交付”成了現(xiàn)實，企業(yè)盤活了，業(yè)主滿意了

如今，停工三年之久的樓盤已經建設完畢，消防等項目已經通過合格驗收，只待供電手續(xù)、城建檔案辦理齊全，即可辦理房屋預售許可證。

據(jù)估算，公司現(xiàn)在建成的房屋預計價值2000余萬元，足以支付其所有的債務，還可以實現(xiàn)盈余。

“上房后，我們打算為每一位業(yè)主寫一封致歉信，并為大家準備精美禮品作為補償。”如今，企業(yè)負責人釋放了巨大壓力，正著手精心策劃補償業(yè)主們的方案。

另一面，見期盼多年的房子即將交付，如何把房子裝修的漂亮、精致、孩子上學學區(qū)等已成為業(yè)主群里每天討論的話題。

“住房問題是最大的民生，踐行司法為民宗旨，堅持民生無小事是能動執(zhí)行的基本要求。我們以‘盤活’代‘處置’，以‘和解’換‘生機’，以‘保障民生’替‘執(zhí)行指標’，就是發(fā)揮了能動執(zhí)行的“巧”勁。該系列執(zhí)行案件背后映射的是人民住房最基本生存權利的維護，因此，我們針對該系列案件專門成立了執(zhí)行小組，配足執(zhí)行力量，班子成員，全程指揮、專項調控，為的就是在這樣強力度、高重視的態(tài)勢下，以快速高效達成和解協(xié)議，保全購房人的住房權益和申請執(zhí)行人的勝訴利益。”院黨組書記、院長周立如是說。