為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行權(quán)實(shí)施，建立公正廉潔高效的執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制，近日，昆山法院出臺(tái)了《執(zhí)行流程分權(quán)分組及辦理期限的暫行辦法（試行）》。

 

細(xì)化執(zhí)行權(quán)分權(quán)。在傳統(tǒng)分權(quán)的基礎(chǔ)上，將執(zhí)行實(shí)施權(quán)進(jìn)一步細(xì)分為啟動(dòng)審查權(quán)、執(zhí)行查控權(quán)、執(zhí)行處置權(quán)，相應(yīng)地執(zhí)行實(shí)施組細(xì)分為三個(gè)功能組：執(zhí)行啟動(dòng)（準(zhǔn)備）組、財(cái)產(chǎn)查控組、財(cái)產(chǎn)處分組，各組明確職責(zé)，相互制衡。

 

強(qiáng)化流程節(jié)點(diǎn)管理。執(zhí)行啟動(dòng)審查、執(zhí)行查控、執(zhí)行處置均規(guī)定具體細(xì)致的時(shí)限，各功能組必須在規(guī)定期限內(nèi)完成職責(zé)，移轉(zhuǎn)下一節(jié)點(diǎn)。實(shí)行“執(zhí)行權(quán)力清單”制度，各組對(duì)照“清單”完成既定執(zhí)行行為，防止“亂執(zhí)行”。“執(zhí)行清單”需簽字后留卷備查，以便“追根溯源”。

 

量化考核目標(biāo)。考核對(duì)象直接指向執(zhí)行小組，落實(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行制度。根據(jù)各小組辦案力量及職責(zé)，設(shè)定最低辦案目標(biāo)值，各小組每月辦結(jié)30-80件執(zhí)行案件，執(zhí)行局全局每月至少辦結(jié)390件執(zhí)行案件。辦案目標(biāo)值完成情況與組內(nèi)成員年終考核掛鉤。